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Los mercados ‘espían’ para no perder clientes

por los consumidores ‘caro’ Los mercados, que no querían ser denominados ‘mercados’, siguieron a sus rivales frente a la creciente competencia.

Foto: AA

El Instituto de Estadística de Turquía (TUIK) anunció que la tasa de inflación oficial es del 61,14 por ciento. Según científicos sociales independientes, esta tasa es más alta.

El gobierno, que esperaba que la inflación bajara a finales de año por el efecto base, culpó a los mercados encadenados de las subidas de precios. Se impusieron multas administrativas de 2 mil 671 millones de liras en cadenas de mercados como BİM, CarrefourSA, Migros, ŞOK y A-101. Los mercados, que no aceptaron las acusaciones alegando el aumento de los costos, anunciaron que llevarían las sanciones a la justicia.

Como resultado de estos desarrollos, se estima que el volumen de la canasta en muchas cadenas de mercado ha disminuido alrededor de un 40 por ciento. En este período, los consumidores recurrieron a productos relativamente más baratos, como la pasta y las legumbres. Por otro lado, los consumidores toman los mercados para cerrar marcas contra etiquetas que pueden cambiar dos o tres veces incluso durante el día, y el producto barato casi se va a ese mercado.

En un momento en que lo barato es tan importante, uno de los temas que más temen los mercados, ‘La venganza del comprador’ está viniendo.

Del mundo a Özge Yavuz “Si no seguimos los precios de los competidores, nuestro nombre se encarece. Nuestro mayor temor es que el comprador nos castigue”. Algunos gerentes de mercado, que dijeron, tomaron el ataque contra la creciente competencia de precios en estos días.

Los tenderos envían personal en secreto a las tiendas de sus competidores para controlar los precios. Estos empleados, que solían ser enviados a los mercados rivales una o dos veces por semana, ahora determinan los precios todos los días, a veces dos veces al día. uno a uno ‘espiar’ Dichos empleados, que toman nota del precio del producto e incluso compran el producto si es necesario, para no ser notados, a veces son expulsados ​​​​del mercado cuando son notados.

‘Tenemos que seguir a nuestros oponentes’

Osman Kalafat, presidente de Karadeniz PERDER, que representa a 245 sucursales de mercado que operan en la región del Mar Negro, y también propietario de Kalafatlar Markets con 12 sucursales, “Tenemos que seguir a los oponentes. Enviamos personal, aprendemos precios, compramos productos si es necesario. También hay una solidaridad entre las cadenas locales en este sentido. Todos conocen el personal del otro, lo saben. Así es como se forma el precio de mercado de todos modos”. dicho.

Al enfatizar que estos análisis de precios se realizaron durante períodos en los que la inflación no era tan alta, pero en este punto, las etiquetas cambian dos o tres veces al día, Kalafat dijo: “Tenemos que controlar estos cambios. Si el competidor es barato y nosotros caros, nuestro nombre se vuelve caro. No queremos perder clientes, pero nuestros márgenes de beneficio son muy bajos. Hay cadenas que ni siquiera pueden pagar sus gastos generales”.

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